Sanierungsmanagement

Unternehmenskrisen sind kein neues Phänomen. Doch COVID-19 hat einiges verändert. So sind selbst vermeintlich stabile Unternehmen - unverschuldet - in eine Schieflage gekommen und müssen um ihre Existenz fürchten.

Eine Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, potenzielle Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen sowie angemessen und gut vorbereitet darauf zu reagieren.

Dozent Alexander Sprick stellt in diesem Online-Seminar in einem ersten Schritt Krisenarten, Krisenursachen und deren -symptome vor und gibt so eine Hilfestellung zur genauen Einordnung des eigenen Unternehmens in die entsprechende Phase des Krisenstadiums. Je eher eine aufkommende Unternehmenskrise erkannt wird, desto größer sind die Handlungsoptionen, diese erfolgreich zu überstehen.

Um ein Krisenunternehmen nachhaltig zu sanieren, sind standardisierte Prozesse durchzuführen. Deshalb wird anschließend aufgezeigt, wie ein Sanierungskonzept gemäß dem sogenannten Standard 6 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) aufgebaut werden sollte.

Des Weiteren wird der Ablauf einer Restrukturierung in der Praxis dargestellt.

Auch typische Hindernisse, Komplikationen und Managementdefizite, die im Rahmen einer Sanierung auftreten können, werden thematisiert.

Ein Schwerpunkt dieses Seminars stellt die Vorstellung der zahlreichen und praxiserprobten Sofortmaßnahmen zur kurzfristigen Verbesserung der Liquidität, zur Stabilisierung der Umsatzerlöse und zur Senkung der Kosten dar. 

Durch die zahlreichen Hinweise zum richtigen Umgang mit der Krisensituation werden Möglichkeiten für den Erhalt des eigenen Unternehmens vorgestellt.

Bitte beachten Sie: Im Rahmen dieses Seminars liegt der Schwerpunkt unserer Betrachtung auf der außergerichtlichen Sanierung, d.h. wir betrachten die betriebswirtschaftliche Sanierung, BEVOR insolvenzrechtliche Schritte eingeleitet werden (müssen). Das Insolvenzverfahren selbst ist nur am Rande Thema dieses Seminars.