Das kleine Einmaleins des Projektmanagements

Basis-Know-how für ein effizientes Projektmanagement

Dozentengeführtes Online-Seminar in Echtzeit

Kursnummer: 2021.11.003

Ort

Ort

Online

Dozent

Dozent

Stephan Wächter


Datum

Datum

Start: offen

Gesamtdauer

Gesamtdauer

20 UE (je 45 Min.)


Uhrzeit

Uhrzeit

offen

Vorkenntnisse

Vorwissen

Keins


Kursgebühr

Kursgebühr

379 Euro

Teilnehmerzahl

Teilnehmende

min. 4 / max. 15


Anmeldung

Anmeldung

offen

Abschluss

Abschluss

Zertifikat


Inhalte des Seminars "Das kleine Einmaleins des Projektmanagements"

Stephan Wächter, Dozent des Online-Seminars "Grundlagen des Projektmanagements"
Stephan Wächter, Dozent des Seminars "Das kleine Einmaleins des Projektmanagements"

Haben Sie sich schon immer mal gefragt, was ein Projektmanager* eigentlich den ganzen Tag macht? Oder wissen Sie gar, was er macht und Sie möchten es auch erlernen?

 

Dann ist unser Online-Seminar "Das kleine Einmaleins des Projektmanagements" genau das richtige für Sie, um ein solides Fundament im Bereich des Projektmanagements aufzubauen. Hinter den grundlegenden Begriffen wie Projekt, Management, Business Case, Anforderung, Stakeholder versteckt sich oft viel mehr, als man es auf den ersten Blick vermutet.

 

Und genau diesen und anderen Themen gehen wir in unserem Online-Seminar auf den Grund.

 

Gerade wenn Sie in der IT die Mitarbeiter befragen, haben Projektmanager sehr häufig einen schlechten Ruf: Projekte werden zu knapp geschnitten, Anforderungen ungenau definiert und Änderungen oft in letzter Sekunde eingegeben, so dass das Projektziel scheinbar unerreichbar wird. Oft werden derartige Ereignisse den Projektleitern zugeschrieben.

 

Ein guter Projektleiter muss aber dazu in der Lage sein, gerade mit solchen Ereignissen umzugehen und diese zu lösen. Eine gehörige Portion gesunder Menschenverstand und Gespür für alle Projektteilnehmer sowie fundierte Fachkenntnisse in dem Bereich, in dem er tätig ist, gehören ebenso dazu.

 

Lernen Sie in unserem Online-Seminar die Grundlagen für "richtiges" Management sowie die Grundlagen der Projektplanung und der Klassifikation. Verstehen Sie, warum das Richtige gut zu dokumentieren wichtiger ist als richtig viel zu dokumentieren.

 

Erreichen Sie, dass sich jede(r) in einem Projekt wiederfinden kann. Schaffen Sie eine inhaltliche Grundlage für einen Business Case, einen Projektplan und vor allem auch für das Verständnis des Anforderungsmanagements.

 

Erkennen Sie, welche Konflikte und Risiken bei einer Projektumsetzung auf Sie zukommen können und schaffen Sie es, diese frühzeitig zu lösen.

 

Und zu guter Letzt schaffen Sie es, bald selbst ein erfolgreiches, zunächst kleineres, Projekt zur Abnahme zu bringen.

 

Nach diesem Kurs werden Sie einen großen Schritt im Projektmanagement absolviert haben und bestimmt auch über das eine oder andere Wissen verfügen, das erfahrenen Projektmanagern fehlt.

Inhalte "Das kleine Einmaleins des Projektmanagements"

  1. Was ist ein Projekt? Was bedeutet der Begriff “Management”?
  2. Warum ist der beste Projektleiter derjenige, den man selten sieht?
  3. Der Begriff der Stakeholder oder wer ist alles an einem Projekt interessiert?
  4. Rollen und Organisation innerhalb eines Projektes.
  5. Der Projektauftrag und der Business Case.
  6. Ressourcen, Kosten und Qualität.
  7. Anforderungsmanagement (Ist das nicht eigentlich ein eigener Aufgabenbereich? Ja, aber…).
  8. Projektstruktur, Ablauf- und Terminplanung, Steuerung und Kontrolle.
  9. Risikomanagement oder die Gefahren von innen und von außen.
  10. Ein richtiger Kick-Off, oftmals unterschätzt und manchmal weggelassen.
  11. Das Team und das Konfliktmanagement.
  12. Erreichung des Projektziels, Projektabnahme und Dokumentation.
  13. Ausblick auf agile Projektmanagement-Methoden.

 

Über den Dozenten

 

Stephan Wächter ist "Teamleiter Lösungsvertrieb" einer mittelständischen IT-Unternehmensberatung. Der Fokus seines Bereichs liegt auf dem Verkauf von beratungsintensiven Lösungen im Bereich Service- und Produktmanagement. Er berät Unternehmen vom kleinen Mittelständler bis hin zum Großkonzern im Bereich der strategischen Projektinvestitionen und unterstützt diese bei der Planung und Umsetzung von Projekten - von der ersten Kalkulation über die Anforderungsdefinition bis hin zur Freigabe. Eine langfristige Zusammenarbeit und zufriedene Kunden werden dabei als größter Gewinn angestrebt.

 

Termine

 

Der nächste Starttermin wurde noch nicht festgelegt und ist noch offen.

 

Weiterführende Hinweise

 

Das Seminar wird online via Zoom durchgeführt.

 

*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.

Das kleine Einmaleins des Projektmanagements, Kurs-Nr. 2021.11.003

Online-Seminar, 5 Veranstaltungen, nächster Starttermin: noch offen, Gesamtdauer: 20 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten, Dozent: Stephan Wächter, Anmeldeschluss: offen

Online-Seminar via Zoom, nächster Starttermin: noch offen, Gesamtdauer 20 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten

379,00 €

  • leider ausgebucht