Verantwortungsvolle Unternehmensführung im Mittelstand

Kleingruppenkurs, Kursnummer: 2021.12.001

Die Rahmenbedingungen für den Mittelstand haben sich verändert. Herausforderungen wie Globalisierung, neue Technologien, unsichere Finanzmärkte, die demographische Entwicklung und nicht zuletzt COVID-19 führen zu tiefgreifenden Veränderungsprozessen und einem Wandel der Arbeit.

Diese Situation ist nicht vorübergehend. Nur wer es schafft, die alten und neuen Herausforderungen zu meistern, verfügt über Wettbewerbsvorteile.

Doch gerade in kleinen und mittleren Unternehmen herrscht das „Hamsterrad-Dilemma“. Es sind scheinbar keine Ressourcen vorhanden, um selbst die Situation verändern zu können.

Hinzu kommt, dass die Anforderungen an die Führungskräfte komplex und die Rollen vielfältig sind: Unternehmer, Vorbild, Motivator, Moderator, Innovator, Koordinator, Projektmanager usw.

Die Unternehmensführung gehört zu den Königsdisziplinen des Managements, weil hier die Weichen für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens gestellt werden. Unternehmerischer Erfolg setzt bspw. die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus.

In unserem handlungsorientierten Seminar „Verantwortungsvolle Unternehmensführung im Mittelstand“ wollen wir Wege aufzeigen, das „Hamsterrad“ zu verlassen sowie die alten und neuen Herausforderungen zu meistern. Bei dem in diesem Online-Seminar verfolgten Ansatz der Unternehmensführung stehen dabei Transparenz, verantwortliches Handeln und die langfristige Unternehmenspolitik im Vordergrund.

Inhalte:

Betriebsorganisation

• Zielsystem, Unternehmensleitbild und Corporate Identity
• Betriebliche Planungsprozesse: Strategische und operative Planung inklusive deren Instrumente
• Aufbauorganisation und Ablauforganisation
• Analysemethoden

Zusammenhang Ziele, Leitbild, Personalpolitik und Personalführung

• Arten von Führung
• Führungsstile
• Führen von Gruppen
• Personalplanung
• Personalbeschaffung
• Personalanpassung
• Entgeltformen

Organisations- und Personalentwicklung

• Notwendigkeit der Entwicklung
• Organisationsentwicklung: Ziele, Konzepte und Lernende Organisation
• Ziele, Arten und Instrumente der Personalentwicklung
• Ausbildung, Fortbildung und innerbetriebliche Förderung
• Potenzialanalyse
• Kosten- und Nutzenanalyse der Potenzialentwicklung

Managementtechniken

• Zeit- und Selbstmanagement
• Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
• Gesprächs- und Kooperationstechniken, insbesondere Konfliktmanagement

Weitere Themenwünsche der Teilnehmenden sind im Online-Seminar "Unternehmensführung im Mittelstand" herzlich willkommen! Bitte teilen Sie uns diese vor dem Start oder während des Seminars mit.

Neben der Theorie steht die praktische Umsetzung im Unternehmensalltag im Fokus. 

Kurstermine:

Die nächste Kursansetzung unseres Online-Seminars "Unternehmensführung im Mittelstand" wurde noch nicht terminiert. 

Weiterführende Hinweise:

Die Teilnehmenden sollten für Methoden wie bspw. Fallstudien offen sein.

Das Seminar wird online via "Zoom" durchgeführt.

Der Kursleiter ist gelisteter Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für das Förderprogramm "Förderung unternehmerischen Know-hows".

Wenn Ihr Unternehmen die Kursgebühr als Betriebsausgaben absetzen möchte, geben Sie uns bitte Ihre Firma an. Wir adressieren die Rechnung dann auf Ihr Unternehmen.